Otázka: Finanční řízení podniku
Předmět: Ekonomie
Přidal(a): Michaela
Nástroje finančního řízení využíváme :
- normy – spotřeby materiálu (norma = užitná – neužitná)
- kalkulace
- rozpočty – náklady, výnosy, zisky
– platební schopnosti
– rozpočet investiční
– zakladatelský rozpočet, který se skládá z předcházejících , a provádíme při zakládání podniku
Zisk
– náklady
– výnosy
Jak zvyšovat výnosy a jak snižovat náklady
Tok peněz / solventnost a likvidita
likvidita – schopnost přeměnit majetek v peníze nutné k úhradě krátkodobých dluhů nebo schopnost podniku uhradit své platební závazky.
solventnost – podnik je solventní, jestliže má dostatek prostředků k placení – k úhradě svých závazků. Z toho důvodu podnik sestavuje rozpočet potřeby finančních prostředků = platební kalendář, který obsahuje příjmy a výdaje za určité období a to s přesností na měsíc, týdny, kny, kalendář nám ukáže, zda máme vhodněsjednané platební podmínky, zda neplatíme dříve než obdržíme úhrady.
Majetek
(na to máme rozvahu)
– vlastní zdroje (vlastní majetek)
– cizí zdroje (krátkodobý úvěr, dlouhodobý úvěr, půjčky)
– rentabilita kapitálu: Z/M = ? %
– rentabilita: Z/T = ? %
Třeba 5 – 10 %, může být vyšší v bankách.
Vlastní zdroje – čistý zisk, vklady, akcie (prodej), odpisy dlouh. majetku
Kontrola (analýza) – postupové kroky
a.) urční problému (jak se rozdělí zisk)
b.) poměrové ukazatele (norma) – plán nákladů srovnat se skutečností
c.) srovnání se skutečností
d.) kontrola (jestli se to plní, je třeba změna nebo ne)
Poměr mezi vlastním a cizím kapitálem.
Cash flow (tok peněz)
– rozlišujeme 3 druhy cash flow:
- z provozu
- z investiční činnosti cash flow celkem
- z finanční činnosti
